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1 Son los empleados clave en la era "automática" y cobran $3 millones: qué empresas los buscan y cómo aplicar.
En
Argentina, los profesionales especializados en automatización están en
alta demanda y disfrutan de salarios que pueden alcanzar o superar los
3 millones de pesos. Estos expertos juegan un papel fundamental en el
diseño, prueba e implementación de sistemas automatizados que mejoran
la eficiencia operativa y reducen errores en diversos sectores
industriales, como manufactura, finanzas y servicios legales.
El trabajo de los especialistas en automatización involucra enfrentar
desafíos complejos, como asegurar la ciberseguridad de los sistemas y
garantizar la interoperabilidad entre diferentes plataformas y
tecnologías. Esto requiere no solo conocimientos técnicos en ingeniería
y programación, sino también habilidades en el manejo de software
especializado en automatización.
 En
términos de requisitos, las empresas buscan candidatos con sólidos
conocimientos en desarrollo de software, manejo de bases de datos, y
experiencia en la implementación de soluciones tecnológicas avanzadas.
Además, se valora la capacidad de resolver problemas de manera creativa
y trabajar en equipo para optimizar procesos empresariales complejos.
El mercado laboral para los profesionales en automatización sigue
expandiéndose debido a la creciente adopción de tecnologías avanzadas
por parte de las empresas, que buscan mejorar su competitividad y
eficiencia operativa en un entorno globalizado y digitalizado.
Para los interesados en ingresar a este campo, además de las
habilidades técnicas, es crucial mantenerse actualizado con las últimas
tendencias en automatización y tecnología de la información, así como
desarrollar habilidades blandas como la comunicación efectiva y la
capacidad de adaptación a entornos cambiantes y tecnologías emergentes.
Síntesis Nota iProUP 02/07/24
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2
Un iman para el talento.
 El
refrán clásico que dice que "uno entra a un trabajo por la empresa,
pero renuncia por un mal jefe" sigue siendo relevante en el ámbito
laboral actual. Los talentos buscan ambientes donde puedan no solo
crecer profesionalmente, sino también desarrollarse personalmente, y
esto depende en gran medida del tipo de liderazgo que encuentren. Según
expertos como Federico Carrera y Gustavo Aguilera, un líder efectivo no
solo dirige, sino que también inspira y facilita el crecimiento de su
equipo.
Las habilidades blandas son cruciales en este sentido. Un buen líder
debe poseer humildad para escuchar y aprender, empatía para conectar
con su equipo y motivarlos a la acción, innovación para fomentar la
curiosidad y adaptarse a los cambios, congruencia para alinear sus
acciones con sus valores, inteligencia emocional para gestionar
relaciones y resolver conflictos, y resiliencia para tomar decisiones
difíciles en momentos críticos.
Además, programas de desarrollo de liderazgo personalizados son
fundamentales para cultivar estas habilidades y adaptar el estilo de
liderazgo a las necesidades específicas de cada equipo. Empresas como
J.P. Morgan enfatizan la importancia de entrenamientos ejecutivos que
preparan a los líderes para manejar situaciones complejas y liderar con
eficacia.
Un liderazgo efectivo no solo mejora el clima laboral y la
productividad, sino que también fortalece la reputación de la empresa
como empleador deseable. Los empleados que se sienten apoyados y
guiados por líderes competentes tienden a ser más comprometidos y
leales, actuando como embajadores de la marca tanto interna como
externamente. Esto crea un ciclo positivo donde el buen liderazgo
contribuye significativamente a la construcción de una cultura
organizacional sólida y positiva.
En resumen, invertir en el desarrollo de líderes positivos no solo
beneficia a los individuos y equipos dentro de la empresa, sino que
también tiene un impacto directo en la atracción y retención del
talento. Es fundamental para las organizaciones modernas asegurarse de
que sus líderes estén equipados con las habilidades necesarias para
liderar con éxito en un entorno laboral dinámico y competitivo.
Síntesis Nota Cronista Comercial 27/07/24
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3 Salario emocional, la zanahoria que te motiva
 En
el mundo corporativo contemporáneo, el salario emocional ha adquirido
una importancia creciente, eclipsando en muchos casos los tradicionales
beneficios monetarios. En tiempos de recesión, estos beneficios no
monetarios se han convertido en un salvavidas, pasando de ser lujos a
necesidades básicas como la compra de alimentos. Luciana Psenda de
Bonda señala que los empleados valoran cada vez más la estabilidad
emocional y la calidad de vida, impulsando a las empresas a
personalizar sus paquetes de beneficios para fortalecer el compromiso y
reconocer las contribuciones individuales.
Casandra Giuliano de Grupo Supervielle destaca que la mayoría de las
empresas están reestructurando sus beneficios, adaptándolos para ser
más personalizados y atractivos. En este sentido, se observa una
tendencia clara hacia beneficios que cubran necesidades cotidianas como
transporte, alimentación y entretenimiento, reflejada en estudios de
Mercer que indican una alta adopción de bonos y recompensas variables
en América Latina.
Mariela Enrici de Nubiz resalta cómo los beneficios como almuerzos en
el trabajo, gastos de combustible y compras en supermercados han ganado
popularidad y valoración. La flexibilidad se ha vuelto clave,
permitiendo a los empleados elegir y votar sobre los beneficios que más
valoran anualmente.
Por último, las empresas están adaptando sus políticas para incluir
desde ayudas específicas para cada empleado hasta programas más amplios
que abarcan desde el bienestar financiero hasta la salud mental, como
ejemplifica Erica Zamora de Cervecería y Maltería Quilmes. En resumen,
en un entorno donde la capacitación y el desarrollo profesional son
prioritarios, las organizaciones que innovan en su oferta de salario
emocional están mejor posicionadas para atraer y retener talento en un
mercado laboral competitivo y cambiante.
Síntesis Nota Cronista Comercial 27/07/24
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4 Avanzada Z: la generación que llegó para cambiar la forma en que trabajamos.
 Se
aborda el impacto de la Generación Z en el mundo laboral y cómo está
redefiniendo las dinámicas de trabajo. Esta generación, nacida entre
1997 y 2012, ha crecido en un entorno altamente digitalizado y se
distingue por su habilidad para adaptarse rápidamente a las nuevas
tecnologías. A diferencia de sus predecesores, los Z buscan un
equilibrio más significativo entre su vida personal y profesional y
tienen expectativas distintas sobre su entorno laboral.
Uno de los cambios más notables que trae la Generación Z es la demanda
de flexibilidad en el trabajo. Prefieren horarios ajustables y la
posibilidad de trabajar desde casa, lo que les permite gestionar mejor
su tiempo y reducir el estrés asociado con los desplazamientos. Además,
valoran profundamente el bienestar en el lugar de trabajo y buscan
entornos que promuevan una buena salud mental y física.
Esta generación también está marcada por un fuerte deseo de trabajar en
empresas que tengan un propósito claro y contribuyan positivamente a la
sociedad. Los Z están motivados por el impacto social y ambiental de su
trabajo, y son menos propensos a quedarse en organizaciones que no se
alineen con sus valores personales. Buscan empleadores que ofrezcan
oportunidades de desarrollo personal y profesional, así como una
cultura organizacional inclusiva y diversa.
Los empleadores deben adaptarse a estas expectativas para atraer y
retener talento de la Generación Z. Las empresas que implementan
políticas de trabajo flexible, fomentan el desarrollo continuo y crean
un entorno de trabajo inclusivo están mejor posicionadas para atraer a
estos jóvenes profesionales. Además, es importante reconocer que la
Generación Z tiende a cambiar de empleo con mayor frecuencia, buscando
mejores oportunidades y un ajuste más cercano con sus valores y
necesidades.
En resumen, la Generación Z está cambiando las normas laborales con su
enfoque en la flexibilidad, el equilibrio vida-trabajo, el propósito y
el bienestar, obligando a las empresas a adaptarse a estas nuevas
demandas para mantenerse competitivas.
Síntesis Nota La Nacion 27/07/24
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Comunicación con valores: Un viaje hacia la autenticidad y la innovación.
 Aquí tienes un resumen de la nota de Forbes Argentina:
Se analiza la importancia de la autenticidad y los valores en la
comunicación empresarial, destacando cómo estos elementos pueden
impulsar la innovación y el éxito organizacional. En un entorno
empresarial cada vez más competitivo, las empresas deben construir una
comunicación auténtica que resuene con sus audiencias y refleje sus
valores fundamentales.
La autenticidad en la comunicación no solo es crucial para construir la
confianza con los clientes, sino que también fomenta una cultura
interna sólida. Cuando las empresas comunican sus valores de manera
clara y coherente, logran conectar mejor con sus empleados, quienes se
sienten más comprometidos y alineados con la misión de la empresa.
Esto, a su vez, impulsa la innovación, ya que un equipo motivado y
comprometido es más propenso a proponer nuevas ideas y soluciones
creativas.
La nota subraya que la autenticidad y la comunicación de valores no
deben verse como una estrategia aislada, sino como parte integral de la
cultura y la estrategia empresarial. Las empresas que se centran en
estos aspectos pueden diferenciarse en el mercado y construir
relaciones más profundas y duraderas con sus clientes y empleados.
Además, el artículo enfatiza que las empresas deben estar dispuestas a
ser transparentes y honestas, incluso cuando enfrenten desafíos o
errores. Esta transparencia ayuda a mantener la credibilidad y
fortalece la lealtad de los clientes y empleados.
En resumen, la comunicación auténtica y basada en valores es esencial
para el éxito empresarial. Construir una cultura de autenticidad y
alinear la comunicación con los valores fundamentales de la empresa no
solo mejora las relaciones externas, sino que también fomenta un
entorno de trabajo más innovador y comprometido.
Síntesis Nota Forbes Argentina 26/07/24
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